“四風(fēng)”新表現(xiàn)的特征,、誘因及其治理
《思想政治工作研究》
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強(qiáng)調(diào)指出:“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,必須緊緊圍繞保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,增強(qiáng)群眾觀念和群眾感情,,不斷厚植黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ),?!笔糯笾螅?xí)近平總書記又特別就“四風(fēng)”問題出現(xiàn)的新表現(xiàn)作出重要指示強(qiáng)調(diào),,糾正“四風(fēng)”不能止步,,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要求各地區(qū)各部門都要擺擺表現(xiàn),,找找差距,,抓住主要矛盾,特別要針對表態(tài)多調(diào)門高,、行動少落實差等突出問題,,拿出過硬措施,扎扎實實地改,。
“四風(fēng)”新表現(xiàn)的主要特征
黨的十八大以來,,從制定和執(zhí)行中央八項規(guī)定開始,全黨上下糾正“四風(fēng)”取得了重大成效,,但是,,重拳之下的“四風(fēng)”問題也出現(xiàn)了新表現(xiàn),呈現(xiàn)出新特征,。
隱蔽性,。也就是改頭換面,由地上轉(zhuǎn)入地下,,打起了法紀(jì)紅線的“擦邊球”,。如違規(guī)公款吃喝轉(zhuǎn)入內(nèi)部食堂、培訓(xùn)中心,、農(nóng)家樂等隱蔽場所,,或接受私營企業(yè)在高檔小區(qū)內(nèi)安排的“一桌餐”;在費用報銷上做手腳,,將大額消費拆分成多個小額發(fā)票報銷,;收送禮品,、禮金避開敏感時間節(jié)點,還通過電子禮品卡,、電子紅包,、快遞等隱蔽方式進(jìn)行。
流行性,。也就是說“四風(fēng)”問題的新表現(xiàn)不是個別現(xiàn)象,,其流行范圍還比較廣,帶有明顯的普遍性,。如一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場,、搞形式主義,調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”,;一些單位“門好進(jìn),、臉好看”,就是“事難辦”,;有的地方層層重復(fù)開會,,用會議落實會議;部分地區(qū)寫材料,、制文件機(jī)械照抄,,出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”。
污染性,?!八娘L(fēng)”問題新表現(xiàn)的危害很嚴(yán)重,其對黨風(fēng),、政風(fēng)、民風(fēng)的污染性切不可小視,。尤其是,,“四風(fēng)”新表現(xiàn)的存在,導(dǎo)致了社會風(fēng)氣的世俗化,、庸俗化,,嚴(yán)重?fù)p害了黨群、干群關(guān)系以及黨和政府的執(zhí)政形象,,以至于削弱黨的執(zhí)政能力,,動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
頑固性,?!八娘L(fēng)”新表現(xiàn),看似新動向,,實則老問題,,其由來已久,、成因復(fù)雜,不是一朝一夕就能徹底解決的,。正如習(xí)近平總書記反復(fù)提醒的那樣,,“作風(fēng)問題具有頑固性反復(fù)性,必須抓常,、抓細(xì),、抓長,持續(xù)努力,、久久為功”,。這就要求發(fā)揚釘釘子精神,不松勁,、不停步,、再出發(fā),一刻不停歇地推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展,。
“四風(fēng)”新表現(xiàn)的思想誘因
思想是行為的先導(dǎo),,行為是思想的外化。通過深入分析,,不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前出現(xiàn)的“四風(fēng)”新表現(xiàn),,都有深刻的思想誘因。
投機(jī)思想作祟,。許多“四風(fēng)”新表現(xiàn),,政治投機(jī)的思想誘因很明顯。例如,,一些地方不重實效重包裝,,把精力放在“材料美化”上,搞“材料出政績”,;一些地方注重打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項目工程,,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”,。一些人之所以這么干,,表面看是對上級負(fù)責(zé),實則是為了自己的“注意力政績”,,目的就是政治投機(jī),。
僥幸思想搞怪。許多人并不是不知“底線”和“紅線”,,而是心存僥幸思想,,自欺欺人地認(rèn)為“能變通”。例如,,公款旅游打著單位集體活動,、職工療養(yǎng)休養(yǎng)等“幌子”,,或由下屬單位、相關(guān)利益單位,、管理服務(wù)對象支付旅游費用,;通過違規(guī)借用下屬單位或企業(yè)車輛等方式使用公務(wù)用車,甚至變“公車私用”為“私車公養(yǎng)”等等就是明證,。
拜金思想侵蝕,。一些人受拜金思想侵蝕嚴(yán)重,將人生快樂簡單的等同于物質(zhì)快樂,,把對幸福的追求演化成對感官享樂的追求,,奉行及時行樂的人生哲學(xué),意志消沉,、精神萎靡,,行動懈怠、玩物喪志,,大吃大喝,、奢侈浪費,自甘墮落,。甚至將“商品交換那一套”搬到“黨內(nèi)政治生活和工作中來”“把人的尊嚴(yán)變成了交換價值”,,大搞權(quán)錢、權(quán)色交易,。
特權(quán)思想使然,。一些人受官本位、官尊民卑,、唯權(quán)獨尊等特權(quán)思想流毒甚深,,因而脫離實際、脫離群眾,、欺軟怕硬,、做官當(dāng)老爺?shù)膯栴}嚴(yán)重。比如,,有的干部狂妄自大,、唯我獨尊,、搞“一言堂”,,對待下級和群眾態(tài)度生硬、蠻橫,,吃拿卡要,,以權(quán)謀私;有的干部辦事拖沓敷衍,、懶政庸政怠政,,把責(zé)任往上推,、將責(zé)任向下移,“履責(zé)”變“推責(zé)”,;有的干部知情不報,、聽之任之,態(tài)度漠然,;有的干部說一套做一套,、臺上臺下兩個樣,做“兩面人”,。
“四風(fēng)”新表現(xiàn)的治理對策
優(yōu)良的作風(fēng)是保持良好形象,、塑造強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的重要法寶。糾正治理“四風(fēng)”,,必須堅持以習(xí)近平總書記的重要指示精神為遵循,,馳而不息地有的放矢、綜合施策,。
思想教育鑄“魂”,。理想信念動搖是最危險的動搖,理想信念滑坡是最危險的滑坡,。作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題,。抓作風(fēng)建設(shè)必須把思想教育鑄“魂”放在首位。要采取多種方式,,教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步堅定理想信念,,進(jìn)一步樹立“四個意識”,,增強(qiáng)“四個自信”,從根本上解決好世界觀,、人生觀,、價值觀這個“總開關(guān)”問題,由此提高落實中央八項規(guī)定精神的思想自覺和行動自覺,,筑牢抵制歪風(fēng)邪氣的思想根基,。
制度建設(shè)立“本”。在黨的建設(shè)中,,制度建設(shè)是更帶有根本性,、全局性、長期性的建設(shè),。加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè),,是全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨的必然要求,。要堅持問題導(dǎo)向,,采取有針對性的措施,,不斷提高制度建設(shè)的科學(xué)化、民主化,、法制化水平,。特別是要完善權(quán)力運行制約和監(jiān)督機(jī)制,形成有權(quán)必有責(zé),、用權(quán)必?fù)?dān)責(zé),、濫權(quán)必追責(zé)的制度安排;同時要實行權(quán)力清單制度,,公開權(quán)力運行過程和結(jié)果,,健全不當(dāng)用權(quán)問責(zé)機(jī)制,由此有效扎緊制度的籠子,,讓權(quán)力在陽光下運行,,嚴(yán)防“牛欄關(guān)貓”導(dǎo)致“四風(fēng)”問題回潮。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭示“范”,。風(fēng)成于上,,俗化于下。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨組織主要負(fù)責(zé)人是“關(guān)鍵少數(shù)”,,其作風(fēng)是一個地方或單位乃至全體黨員干部作風(fēng)的風(fēng)向標(biāo),,因而也是作風(fēng)建設(shè)的重點和關(guān)鍵。在作風(fēng)建設(shè)上,,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭踐行社會主義核心價值觀,,繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,,講修養(yǎng),、講道德、講誠信,、講廉恥,,養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié),自覺遠(yuǎn)離低級趣味,,從而形成“頭雁效應(yīng)”,,以“關(guān)鍵少數(shù)”的自我革命帶動“大多數(shù)”黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
執(zhí)紀(jì)問責(zé)促“行”,。制度的籠子扎得緊不緊,,很大程度上取決于執(zhí)紀(jì)監(jiān)督嚴(yán)不嚴(yán)。全面從嚴(yán)治黨,,必須從根本上解決主體責(zé)任缺失,、監(jiān)督責(zé)任缺位,、管黨治黨寬松軟的問題,。在“四風(fēng)”新表現(xiàn)的治理上,,必須堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,,以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng),。當(dāng)前,要聚焦習(xí)近平總書記在重要指示中指出的10個方面形式主義,、官僚主義具體表現(xiàn),,特別是表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題,,以此為突破口和切入點,,緊抓不放、一抓到底,,以點帶面,,用小切口推動大變局。
(作者系中國華電集團(tuán)有限公司政治工作部副主任)
責(zé)任人編輯:孫爽,、萬鵬
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