國有企業(yè)始終把培育和踐行社會主義核心價值觀作為強基固本的靈魂工程,，在實踐探索中秉持“三個倡導”，主動承擔國企責任,，充分發(fā)揮國企優(yōu)勢,，搞好“目標、認同,、踐行,、保障”四大體系建設(shè)，把宣傳引導和實踐養(yǎng)成相統(tǒng)一,，把機制保障和激勵約束相銜接,，有效推動社會主義核心價值觀在國企踐行落地。

　　抓“認同”,，實施“全方位”宣教引導

　　國有企業(yè)從全方位宣教切入,，促進“三個倡導”入眼入腦入心，在職工中產(chǎn)生心靈共鳴,，形成思想共識,，促進認知認同。

　　1.廣泛開展學習教育,。突出針對性抓日常教育，把核心價值觀學習作為黨委(黨組)理論學習中心組必學內(nèi)容,，作為“三會一課”學習重點,，納入干部職工培訓學習教材。突出開放性抓媒體教育,，統(tǒng)籌各類學習教育資源,，開辦“網(wǎng)絡課堂”“掌上課堂”“流動講堂”等，細解深學核心價值觀,。突出主動性抓自我教育,，企業(yè)編印宣傳冊、故事集等詮釋價值觀內(nèi)涵,，廣大職工利用“職工書屋”“學習自組織”等自主學習,，促進對核心價值觀的理解認同。

　　2.把握正確輿論導向,。占領(lǐng)主陣地,，堅持正面正向正能,，用核心價值觀武裝人、引導人,、塑造人,、鼓舞人，將其貫穿到形勢任務教育,、典型宣傳和輿論監(jiān)督中,，弘揚主旋律。統(tǒng)領(lǐng)主戰(zhàn)場,，覆蓋“館,、網(wǎng)、報,、視,、機”各宣傳媒體，利用專題專欄,、新聞報道,、價值論壇等多種形式，傳播正能量,。打好主動仗,，普遍開展選樹各類先進典型，組織身邊故事會,、事跡宣講團,，引領(lǐng)新風尚。

　　3.創(chuàng)新價值傳播方式,。強化“互聯(lián)網(wǎng)+”,，打造新媒體平臺，以“國資小新”為龍頭構(gòu)建國企新媒體矩陣,，推行“三微一體”宣傳方式,。優(yōu)化學習資源，充分利用“網(wǎng)上黨?！薄熬W(wǎng)絡學院”“微講堂”等傳播陣地,，構(gòu)建多層次多角度學習交流平臺，突出思想引領(lǐng),。創(chuàng)新文化產(chǎn)品,，廣泛開展電子漫畫、微電影,、故事匯等作品征集,，以喜聞樂見的方式，講活價值觀內(nèi)涵,，講好國企故事,，增強宣貫效果,。

　　4.建設(shè)特色企業(yè)文化。塑造國企精神,，培育形成了“兩彈一星”“大慶鐵人”“載人航天”“青藏鐵路”“中國高鐵”等一批具有時代特征,、代表國家形象的國企精神。豐富文化內(nèi)涵,，國有企業(yè)結(jié)合行業(yè)特性與企業(yè)特點,，積極開展敬業(yè)、法治,、誠信,、責任、感恩等充分體現(xiàn)核心價值觀的子文化研究和成果轉(zhuǎn)化運用,。提升品牌形象,，大力實施品牌建設(shè)，定期發(fā)布社會責任報告,，參加社會公益活動,，開展“國企故事”宣講，創(chuàng)造了豐富的人文價值,。

　　抓“踐行”,，注重“全過程”融會貫通

　　國有企業(yè)立足“職工”和“企業(yè)”這兩個培育和踐行主體，大力推進核心價值觀落地深植,。

　　一是突出重點,、豐富載體，抓實“職工”踐行

　　1.抓干部率先垂范,。明標準嚴格要求,，制定領(lǐng)導干部培育和踐行標準，納入干部考評體系,，作為評定任用主要依據(jù),。學理論武裝頭腦，納入中心組學習,，領(lǐng)導干部帶頭學、帶頭做,，把“三個倡導”與有企業(yè)改革發(fā)展,、經(jīng)營管理融會貫通。強作風注重實踐,，把作風建設(shè)與培育踐行核心價值觀緊密結(jié)合,，落實好群眾路線、“三嚴三實”教育,，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,。

　　2.抓道德行為養(yǎng)成,。選樹先模典型，大力搞好先模培育選樹,，涌現(xiàn)出獻身航天事業(yè)的航天集團張崇峰,、世界屋脊新能源開拓者國電集團張晞、南海移動網(wǎng)絡衛(wèi)士中國移動三沙建維團隊等匯聚正能量的先進典型,。深化道德講堂,，全面開展道德實踐，通過“身邊榜樣”故事會等,，傳播道德內(nèi)涵,，實現(xiàn)“四德”教育常態(tài)化。踐行家庭美德,，開展“和諧家庭”選樹,，推出一大批模范家庭，有力促進了職工修身律己,、崇德向善道德風尚養(yǎng)成,。

　　3.抓志愿服務推進。弘揚雷鋒精神,，開展“崗位學雷鋒”主題實踐,，崇尚“工匠”精神，打造“金牌”工人,，提升職業(yè)素質(zhì)和價值貢獻,。參加社會公益，組建志愿服務隊和愛心團隊,進社區(qū),、到基層,，進學校、到家庭,，幫孤助殘,、幫困助學、美化環(huán)境,。打造志愿品牌,，培育了鞍鋼集團“跟著郭明義學雷鋒”、中海油“蔚藍力量”青年志愿行,、中石化“健康快車”等一系列貢獻突出,、影響廣泛的央企志愿服務品牌，成為國企踐行核心價值觀的鮮明旗幟,。

　　4.抓系列文明創(chuàng)建,。創(chuàng)建文明企業(yè)，把“三個倡導”融入國企“爭A創(chuàng)星”實踐，強化科學管理,，注重生態(tài)建設(shè),，營造守法經(jīng)營、綠色發(fā)展的良好環(huán)境,。創(chuàng)建文明班組,，打造“工人先鋒號、青年文明號”,，開展“星級達標”,，打造“安全高效、團結(jié)友善,、文明和諧”的生產(chǎn)服務班組,。創(chuàng)建文明職工，開展“文明崗位,、文明餐桌,、文明交通、文明網(wǎng)絡”等活動,，促進講公德,、講道德、講美德,、講品德的行為養(yǎng)成,。創(chuàng)建文明家庭，弘揚良好家風,，評選文明家庭,，形成重孝道、睦親友,、知感恩,、講文明的家風家貌。

　　5.抓優(yōu)秀文化傳承,。結(jié)合政治節(jié)日,，把“中國夢”與“國企夢”緊密結(jié)合，組織黨團活動,、觀看愛國影片,、組織紅色教育等，增強愛黨愛國意識,。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,，開設(shè)文化大講堂、舉辦經(jīng)典誦讀等,，傳播優(yōu)良傳統(tǒng),，倡導文明風尚。結(jié)合傳統(tǒng)國學,，培育感恩友善節(jié)儉美德,，培養(yǎng)誠信擔當敬業(yè)品德，培樹快樂健康和諧風氣,，以德治企成效顯著,。

　　二是融入管理、提質(zhì)增效,，抓實“企業(yè)”踐行

 　1.引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略,。戰(zhàn)略規(guī)劃層面，秉承“富強,、愛國”要求,，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享”新發(fā)展理念,，中國國電“建設(shè)一流綜合性電力集團,、做好五篇文章、打造五個國電”戰(zhàn)略,、南方電網(wǎng)“兩精兩優(yōu),、國際一流”戰(zhàn)略等都充分體現(xiàn)核心價值觀要求。戰(zhàn)略落地層面,，強化提質(zhì)增效升級,，增強市場意識、效益意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識、社會責任意識等,，提升企業(yè)價值創(chuàng)造力,。在戰(zhàn)略管控方面，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)方式,、強管理、保增長,，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，國企發(fā)展總體步入質(zhì)量效益雙優(yōu)化的新常態(tài)，存量資產(chǎn)盈利能力顯著增強,。

　　2.規(guī)范公司治理,。規(guī)范法人治理，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)全面深化改革，不斷鞏固和加強黨的建設(shè),，完善法人治理結(jié)構(gòu),，“四會”職責進一步明確，各項功能有效發(fā)揮,。健全規(guī)章制度,，彰顯“公正法治、公平正義”,，突出依法依規(guī)經(jīng)營,，按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)管理規(guī)范,、流程和標準,，落實“三重一大”決策制度，強化內(nèi)控體系建設(shè),，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,。推進民主管理，弘揚“民主,、和諧”理念,，健全職代會制度、廠務公開制度,，組織職工參與國企改革和企業(yè)管理,，推進“惠民工程”，改善職工生產(chǎn)生活條件,，職工群眾共建共享改革發(fā)展成果,。

　　3.貫穿經(jīng)營管理。改革發(fā)展中,，堅持經(jīng)濟效益,、社會效益、生態(tài)效益并重,，突出“守信互惠”經(jīng)營理念,，規(guī)范經(jīng)營行為，推動合作共贏,。生產(chǎn)經(jīng)營中,，突出規(guī)范高效，實施精細化管理,，推動創(chuàng)新創(chuàng)效;強化市場規(guī)則,，突出誠信營銷，建立良好信用機制,，推動互惠共贏,。履行社會責任上,，注重生態(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展，依法依規(guī)納稅,，向社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，致力社會公益，維護職工合法權(quán)益,，打造良好品牌形象。

　　抓“固化”,，建立“全滲透”保障機制

　　堅持邊實踐邊提煉,，逐步建立完善了踐行社會主義核心價值觀的制度機制和運行機制。

　　1.建立價值對接機制,。國家層面價值目標與企業(yè)發(fā)展方向相對接,，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面從嚴治黨,，加強黨的建設(shè),，踐行政治責任;堅持強企富民，創(chuàng)新創(chuàng)效,，踐行經(jīng)濟責任;堅持低碳發(fā)展,，踐行社會生態(tài)責任。社會層面價值取向與提升企業(yè)效能相對接,，堅持“依法治企,、守法從業(yè)”，建立守法從業(yè)準則,，規(guī)范企業(yè)行為;堅持“公平公正公開”,，建立選人用人機制;開展對標管理，推動管理提升,，提升經(jīng)營績效;堅持“守法誠信”經(jīng)營,，完善信用體系，樹立良好信譽,。個人層面價值準則與建設(shè)“四有”職工隊伍相對接,，把價值觀要求融入制度機制，制定職工行為規(guī)范,，建立完善獎懲機制,、人才成長機制、道德模范評選機制等,。

　　2.建立利益共享機制,。建立合理利益分配機制，突出“一線崗位,、關(guān)鍵崗位,、重點崗位”三傾斜政策,，完善職工工資正常提升機制，實現(xiàn)企業(yè)效益與職工工資同步增長,。建立生產(chǎn)生活保障機制,，推行“五險一金”，建立職工年金制度,，實現(xiàn)系統(tǒng)全覆蓋,。實施“陽光惠民”政策，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,，維護職工合法權(quán)益,。建立利益矛盾協(xié)調(diào)機制，建立職工民主集體協(xié)商機制,，開展平等協(xié)商集體合同和工資集體協(xié)議簽訂,，完善信訪管理制度，解決職工利益訴求,。建立職工成才成長機制,，實施職業(yè)素質(zhì)提升工程，規(guī)范用工方式,，加大人才培養(yǎng)力度,，開展技術(shù)比武和勞動競賽，對優(yōu)勝者實施獎勵或晉升技術(shù)級別,。

　　3.建立示范帶動機制,。建立先模人物帶動機制，開展“最美央企人”“央企楷?！痹u選,，推出郭明義、羅陽,、陳超英,、李新民等一大批重大典型;各企業(yè)基本健全“企業(yè)勞模”“感動人物”等評選機制,。建立先進企業(yè)領(lǐng)動機制,，國資委推行“A”級企業(yè)評價體系，每年選樹標桿推動全系統(tǒng)管理提升;各央企選樹培育和踐行核心價值觀先進單位和典型案例,，發(fā)揮示范作用,，提升整體建設(shè)水平。建立文化產(chǎn)品促動機制,，開辦網(wǎng)站班刊專欄,，編撰出版優(yōu)秀案例和故事圖書，創(chuàng)作優(yōu)秀文化產(chǎn)品,，推出話劇《郭明義》,、電影《青春雷鋒》等優(yōu)秀作品,，增強了核心價值觀的感染力滲透力。

　　4.建立激勵約束機制,。建立責任機制,，把培育和踐行核心價值觀作為“一把手”工程，形成“主要領(lǐng)導親自抓,、負總責,，分管領(lǐng)導具體抓、負主責,，黨員領(lǐng)導干部帶頭抓,、負全責”的齊抓共管大格局。建立推進機制,，各企業(yè)制定核心價值觀實施細則，納入責任目標考核體系,，融入思想政治工作整體規(guī)劃,，與生產(chǎn)經(jīng)營同規(guī)劃、同檢查,、同考核,、同獎懲。建立考核機制,，把價值觀與職工日常行為規(guī)范相結(jié)合,，明確內(nèi)容、量化標準,、嚴格程序,、兌現(xiàn)獎懲，構(gòu)建崇德向善的硬約束機制,。建立糾偏機制,，把好政治方向和輿論導向，明確倡導什么反對什么,，建立監(jiān)督跟蹤制度,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。

　　(中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會 執(zhí)筆：毛一翔,、王曉華,、王冬、隨永寬,、王志民)

　　來源：《思想政治工作研究》2017年第9期