(《思想政治工作研究》雜志授權(quán)人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)獨(dú)家發(fā)布)

　　發(fā)展不能走老路

　　(二○○五年二月十八日)

　　科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的根本指南,?？茖W(xué)發(fā)展觀不是不要發(fā)展，我們黨改革開放以來提出的“發(fā)展是硬道理”,、“發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”等重要論斷,，都是科學(xué)發(fā)展觀的本義所在?？茖W(xué)發(fā)展觀首先還是要發(fā)展,，其關(guān)鍵在于發(fā)展不能再走老路。發(fā)展不能脫離“人”這個(gè)根本,，必須是以人為本的全面發(fā)展，這是發(fā)展的終極目標(biāo),。發(fā)展要城鄉(xiāng)協(xié)調(diào),、地區(qū)協(xié)調(diào)。發(fā)展不能斷送了子孫的后路,。粗放型增長(zhǎng)的路子,，“好日子先過”,，資源環(huán)境將難以支撐。因此,，發(fā)展必須是可持續(xù)的,。這些道理一經(jīng)揭示出來，看似淺顯易明;但不揭示出來,，可能在實(shí)踐中就忽略了;一旦忽略,，就出現(xiàn)許多問題，有些問題積重難返,，就非下“虎狼之藥”不可,，這就需要宏觀調(diào)控了。宏觀調(diào)控是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一個(gè)常態(tài),，去年以來“有保有壓”的政策是宏觀調(diào)控,，前些年以積極的財(cái)政政策來刺激投資和消費(fèi)也是宏觀調(diào)控，今后的發(fā)展同樣離不開宏觀調(diào)控,。

　　從“倒逼”走向主動(dòng)

　　(二○○五年四月十五日)

　　兵法云：“置之死地而后生,。”這話說得絕對(duì)了些,。但世上有些事確實(shí)是“倒逼”出來的,。譬如，浙江人多地少,，自然資源匱乏,，逼著眾多浙商走南闖北開辟新天地，逼著眾多企業(yè)做好“無中生有”促發(fā)展的文章,。二十多年改革開放的歷程,，不僅“倒逼”出浙江的實(shí)力和活力，而且造就了一批創(chuàng)業(yè)型人才,，這是浙江推進(jìn)新發(fā)展的最大“資源”,。

　　現(xiàn)在，國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策和現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資源要素瓶頸制約形成了新的“倒逼”機(jī)制,，實(shí)際上這也是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的一個(gè)契機(jī)。我省一些地方以脫胎換骨的勇氣,，從被“倒逼”轉(zhuǎn)向主動(dòng)選擇,，逼出了“騰籠換鳥”、提升內(nèi)涵的新思路,，逼出了“借地升天”,、集約利用的新辦法，逼出了節(jié)能環(huán)保,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新轉(zhuǎn)折,，從而用“倒逼”之“苦”換來發(fā)展之“甜”,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃、浴火重生”的新飛躍,。這說明,，面對(duì)“倒逼”的客觀現(xiàn)實(shí)，唯有變壓力為動(dòng)力,，深刻認(rèn)識(shí),，盡早覺悟，抓緊行動(dòng),，才能從“倒逼”走向主動(dòng),，形成可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,。

　　化壓力為動(dòng)力

　　(二○○五年五月三十日)

　　面對(duì)當(dāng)前發(fā)展中遇到的一些困難和問題,，各級(jí)干部不同程度地感到一些壓力，比如,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維定勢(shì)的壓力,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的壓力，基層工作難做的壓力,，上級(jí)機(jī)關(guān)檢查和督導(dǎo)的壓力,，甚至還有一些遭受非難和責(zé)怪的壓力。有壓力是事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn),。井無壓力不出油,，人無壓力輕飄飄，把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，可以促進(jìn)工作,，提高質(zhì)量。但壓力過大,，超過承受程度,，也會(huì)影響情緒，走向反面,。領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，就是發(fā)揮“調(diào)壓器”的作用，適時(shí)給干部“增壓”和“減壓”,，使其始終保持在一種“常壓”的工作狀態(tài),。“調(diào)壓”的目的就在于更好地調(diào)動(dòng)和保護(hù)各方的積極性,。氣可鼓而不可泄,。各方尤其是基層干部的積極性，是推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力,。無論在什么情況下,，我們都要加以珍惜，給予保護(hù),，這也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé),。特別是對(duì)基層干部，要全面落實(shí)“三多”要求,，多給一些鼓勵(lì),，多予一些指導(dǎo)，多教一些方法,，既要下達(dá)“過河”的任務(wù),，更要切實(shí)指導(dǎo)幫助其解決“橋”和“船”的問題。全省上下齊心協(xié)力,，就必定能做好我們的各項(xiàng)工作

　　不畏艱難向前走

　　(二○○五年六月二十日)

　　浙商源起于浙江獨(dú)特的文化基因,，源起于對(duì)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的突破，源起于浙江資源環(huán)境的約束,。從這個(gè)意義上說,，浙商也代表了浙江廣大干部群眾的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新精神和開放精神,。浙江之所以能夠由一個(gè)陸域資源小省發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)大省,，正是由于以浙商為代表的浙江人民走遍千山萬水、說盡千言萬語,、想盡千方百計(jì),、吃盡千辛萬苦，正是由于歷屆黨委,、政府尊重群眾的首創(chuàng)精神,，大力支持，放手發(fā)展,。浙商自草根中來,，每一位浙商的成長(zhǎng)都伴隨著克難攻堅(jiān)的拼搏，每一位浙商都有一部艱苦的創(chuàng)業(yè)史,。

　　進(jìn)入新世紀(jì)新階段,，隨著浙江經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和規(guī)模的日益擴(kuò)大，我們?cè)诎l(fā)展中又遇到許多困難,，既有“先天的不足”,，又有“成長(zhǎng)的煩惱”，原有的一些優(yōu)勢(shì)正在減弱,，新的矛盾又在產(chǎn)生,。浙江的發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,，結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化,，產(chǎn)業(yè)需要升級(jí),，企業(yè)需要擴(kuò)張，要素需要保障,，環(huán)境需要保護(hù),，市場(chǎng)需要更大的空間，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式需要從根本上轉(zhuǎn)變,。面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力,，企業(yè)發(fā)展的張力，要素制約和資源環(huán)境的壓力,，我們必須尋找新的出路,，拓展新的空間。浙江的資源稟賦逼迫我們,，浙商的走南闖北啟示我們：浙江要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展,，既需要“立足浙江發(fā)展浙江”，又必須“跳出浙江發(fā)展浙江”,。同時(shí),，妥善處理“走出去”與“引進(jìn)來”的關(guān)系，既為浙商走出去搭橋鋪路,，做好引導(dǎo),，又為浙商的回歸搭建平臺(tái)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，使更多在外創(chuàng)業(yè)有成的浙商反哺家鄉(xiāng)，在更高的層次上實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展,。前進(jìn)的道路從來不是一帆風(fēng)順的,，但是包括浙商在內(nèi)的浙江人民從來不怕苦，從來不畏難,，這是我們不斷前進(jìn),、走在前列的不竭動(dòng)力。

　　來源：思想政治工作研究