為進(jìn)一步鞏固公立醫(yī)院改革成果,，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力,，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地做實(shí)，8月25日,，齊齊哈爾市第一醫(yī)院召開(kāi)了醫(yī)改工作推進(jìn)會(huì)議,。市衛(wèi)健委體改科科長(zhǎng)呂品,、副科長(zhǎng)宋菲菲受邀參加，黨委副書(shū)記,、紀(jì)委書(shū)記劉金權(quán)主持會(huì)議,。

　　劉金權(quán)首先進(jìn)行了第一醫(yī)院醫(yī)改工作階段性總結(jié)，他指出,，為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院綜合改革,，加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，完善內(nèi)部治理體系建設(shè),，醫(yī)院實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu),，成立包含黨委會(huì)、政務(wù)執(zhí)行委員會(huì),、理事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、工會(huì)在內(nèi)的“五會(huì)”組織架構(gòu)，搭建“黨務(wù)服務(wù)中心,、政務(wù)服務(wù)中心,、醫(yī)療服務(wù)中心、保障服務(wù)中心”四個(gè)運(yùn)行模塊,，實(shí)行集團(tuán)化,、專業(yè)化、網(wǎng)格化和條塊責(zé)任制的“三化一責(zé)任”運(yùn)行模式,。在推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)方面,，以加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為抓手，成立醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院平臺(tái),，為二級(jí)縣醫(yī)院提供病房,，共享三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)設(shè)備設(shè)施，不斷創(chuàng)新舉措,、優(yōu)化服務(wù),，讓患者病有所醫(yī)，減少就醫(yī)成本,，減少醫(yī)保資金外流,，實(shí)現(xiàn)零距離轉(zhuǎn)診，體驗(yàn)全方位服務(wù),。

　　呂品對(duì)第一醫(yī)院在推進(jìn)醫(yī)改方面做出的積極努力和有益嘗試表示肯定并指出,，第一醫(yī)院醫(yī)改工作始終走在前列，作為行業(yè)主管部門(mén),，將全力支持深改工作,，幫助醫(yī)院抓好改革方向、指導(dǎo)改革思路,，通過(guò)指導(dǎo)實(shí)踐,，讓百姓真正享受到醫(yī)改紅利。

　　同時(shí)他強(qiáng)調(diào),，公立醫(yī)院改革要圍繞“五個(gè)轉(zhuǎn)型”：即發(fā)展方式上由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,，管理模式上由粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向全方位的績(jī)效管理，投資方向上由投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)轉(zhuǎn)向擴(kuò)大分配,、提高醫(yī)務(wù)人員收入,，服務(wù)功能定位上由醫(yī)療服務(wù)數(shù)量型轉(zhuǎn)向醫(yī)院功能定位，服務(wù)理念上由“以疾病為中心”轉(zhuǎn)向“以患者健康為中心”,。

　　醫(yī)改工作的重點(diǎn)在于體制機(jī)制的革新。第一醫(yī)院將重點(diǎn)圍繞黨委領(lǐng)導(dǎo)下的職業(yè)化,、專業(yè)化院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等內(nèi)容開(kāi)展后續(xù)工作,，繼續(xù)貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革各項(xiàng)工作任務(wù),，正確發(fā)揮好區(qū)域醫(yī)療中心的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)持真抓實(shí)干,，奮力推動(dòng)深化醫(yī)改取得階段性成效;堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,，著力推動(dòng)深化醫(yī)改在新起點(diǎn)上取得新突破;堅(jiān)持以人民為中心，扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)改各項(xiàng)工作,，全面推進(jìn)健康鶴城建設(shè),，以全民健康助力全面小康。