11月21日，由黑龍江省衛(wèi)生健康發(fā)展研究中心主辦,，蓬淶數(shù)據(jù)協(xié)辦的三級公立醫(yī)院績效考核專家研討會暨《中國醫(yī)院管理》2021年度選題規(guī)劃會在哈爾濱召開,，齊齊哈爾市第一醫(yī)院黨委委員、執(zhí)行院長黎原受邀參會并進行工作經(jīng)驗分享,。

　　會上,，黎原以《用好考核“指揮棒”促進質(zhì)量再提升》為題，從“黨委領導,、院長負責,、紀委監(jiān)督、理事會協(xié)同,、專委會論證,、職代會參與”的組織新架構，“集團化,、專業(yè)化,、網(wǎng)格化和條塊責任的三化一責任”運行新機制，“黨務,、政務,、醫(yī)療、保障四個服務中心”的運行新要素,，詳細介紹了醫(yī)院在落實三級公立醫(yī)院績效考核要求及打造智慧醫(yī)院建設等方面作出的有益探索和積極實踐,。

　　黎原談到，第一醫(yī)院作為全國第三批,、全省首批公立醫(yī)院綜合改革試點單位和全國建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點醫(yī)院，充分發(fā)揮省西北部地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心的引領帶動作用,，積極探索,、大膽實踐，時刻關注國內(nèi)外醫(yī)院績效考核方面的前沿理論與實踐經(jīng)驗,，創(chuàng)新績效考評機制方法,，形成了獨具特色且符合實際的績效考核分析體系，用以指導醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,。制定綜合的績效考核方案,，充分發(fā)揮其“指揮棒”作用，進行全成本核算,。建立健全績效考核工作制度,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全,、精細化管理以及成本核算等各項重要指標，探索建立績效考核信息和結果的共享機制,，并將其與醫(yī)院發(fā)展,、等級評審等緊密掛鉤，在充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性,，促進醫(yī)療服務和管理能力整體提升,，在確保改革成果惠及民眾的前提下，擴大品牌影響力,、展示核心競爭力,，提振發(fā)展凝聚力，更好地落實公立醫(yī)院改革任務,。

　　2019年4月,，在接到關于開展全國三級公立醫(yī)院績效考核工作的通知后，醫(yī)院黨委高度重視,，立即組織相關職能科室研讀文件精神,，逐條分析落實。同年6月,，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于印發(fā)的《三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(2019年版)》要求,，醫(yī)院再次召開工作協(xié)調(diào)會議，對文件進行串線解讀,。同時結合國務院辦公廳關于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作意見等文件精神,，將該項工作列為醫(yī)院年度重點工作，質(zhì)控辦牽頭負責數(shù)據(jù)的質(zhì)控和填報,，各科室設立質(zhì)控員,，負責對接質(zhì)控辦上報數(shù)據(jù)。在醫(yī)院各部門的大力配合下,，6月21日,，醫(yī)院完成了2016—2018年度的數(shù)據(jù)填報及提交審核。2019年,，黑龍江省三級公立醫(yī)院績效考核工作趁勢開展,，在國家55項指標之上，結合我省實際,，新增33項指標,，更加貼近省域?qū)嶋H。為形成數(shù)字化績效考核工作質(zhì)控體系,，醫(yī)院運用信息化手段,，進行實地調(diào)研，初步制定出一套緊貼國家和省級三級公立醫(yī)院績效考核要求的個性化信息系統(tǒng),。在《2018年度全國三級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測分析有關情況的通報》中,，第一醫(yī)院獲得B+等級,，位列全國三級公立醫(yī)院前35%-50%之間，排名全省第四,、全市第一,。

　　同時他指出，自國家三級公立醫(yī)院績效考核工作開展以來,，第一醫(yī)院從服務到質(zhì)量,，從門診到病房，從問診到手術,，精準管控到每一個細節(jié),、每一處流程，力爭通過簡化就診流程,，提高診療效率,，使患者在最短的時間內(nèi)獲得最好的就醫(yī)體驗。2019年,，醫(yī)院開展“診間結算”服務,。患者就診時,，醫(yī)生在診室為其開具的藥品及檢查等費用,，均可在診間完成繳費，減少了窗口排隊的繁瑣流程,，提高了運轉效率,。此外，醫(yī)院以智慧醫(yī)院建設為引領,，助力提升績效考核“國考”成績,，建立PATH績效評價模型，建立運營綜合分析管理系統(tǒng),，通過數(shù)據(jù)分析,，明確存在不足及發(fā)展重點，實現(xiàn)依靠目標管理提升考核指標,，再通過績效管理提供的分析數(shù)據(jù)實時監(jiān)控執(zhí)行情況,，讓績效考核的“指揮棒”作用得到充分發(fā)揮。為加深各部門對三級公立醫(yī)院績效考核工作的理解與認知,，醫(yī)院將績效考核管理作為檢驗醫(yī)院發(fā)展建設和能力水平的重要標尺，將考核指標納入臨床科主任及副主任崗位競聘標準,，形成長效機制,，促進管理質(zhì)量實現(xiàn)提檔升級。

　　未來,，第一醫(yī)院將繼續(xù)繃緊“質(zhì)量立院”這根弦,，堅持以人民健康為中心,，壓實試點醫(yī)院的各項工作責任，推進落實各項改革任務,，確?？冃Э己斯ぷ髟偕闲屡_階。同時,，將以全面深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為重點,，通過逐步建立決策機制、著力健全運行機制,，實現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化,，為人民群眾提供更加安全、高效,、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，展現(xiàn)現(xiàn)代區(qū)域醫(yī)療中心的責任擔當。