疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)，是當(dāng)前最具有前景的醫(yī)保預(yù)付費支付方式，并被作為醫(yī)院績效評價體系的重要依據(jù),。對于醫(yī)院來說，能進一步提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理水平,，做好規(guī)范化、精細(xì)化,、科學(xué)化的醫(yī)院管理,，讓診療行為更加規(guī)范;對于醫(yī)保來說，對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)?；颊吖芾砀泳珳?zhǔn);對患者來說,，能在享受高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的同時，減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān),，同時結(jié)算方式也更加便捷。

　　為深入了解疾病診斷相關(guān)分類(DRGs),，促進醫(yī)院精細(xì)化管理,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,，4月29日,齊齊哈爾市第一醫(yī)院組織召開疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)培訓(xùn)會,邀請北京大學(xué)人民醫(yī)院信息中心主任、病案統(tǒng)計室主任,、國家衛(wèi)健委(DRGs)質(zhì)控中心疾病編碼組組長黃鋒以網(wǎng)絡(luò)直播方式進行授課,副院長鄭周紅,、醫(yī)院中層干部、臨床醫(yī)師等相關(guān)人員以線上線下形式參加會議,。

　　黃鋒從疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)學(xué)習(xí)與運用相關(guān)工作分組方案比較,、流程與工作要點、首頁培訓(xùn)與質(zhì)控,、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等四個方面進行了詳實,、深刻、全面的講解,，將疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)的理論知識與實踐運用結(jié)合起來,，重點分析了病案首頁編碼在疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)支付中的重要作用、通過疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)管理方法對醫(yī)院綜合能力進行評價及疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)推廣工作的重要意義和方法等內(nèi)容,。授課中,，黃鋒對相關(guān)內(nèi)容進行舉例說明,語言通俗易懂，會場反響熱烈。

　　課后,，鄭周紅表示,，未雨綢繆早當(dāng)先，居安思危謀長遠(yuǎn),，在新的醫(yī)療體制改革下,，特別是新的支付方式影響下，全院上下要轉(zhuǎn)變思路,，明確當(dāng)前工作任務(wù),，提前為疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)付費的到來打好前期基礎(chǔ)、做好充分準(zhǔn)備以適應(yīng)新的付費方式改革;醫(yī)院應(yīng)加強臨床路徑和病歷首頁管理,，多種形式調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,，盡快配足配強病案室病歷質(zhì)控員隊伍，保障病案質(zhì)控工作,。鄭周紅強調(diào),，臨床科室負(fù)責(zé)人要親自抓臨床路徑和病案首頁管理工作，帶領(lǐng)科內(nèi)全體醫(yī)生優(yōu)化路徑,，提升病歷首頁質(zhì)量,，提高服務(wù)效率;機關(guān)行政與臨床科室要建立有效的協(xié)同合作機制，要強化各部門聯(lián)動機制,，共同協(xié)商解決問題;要做好立體質(zhì)控,、病案質(zhì)控工作應(yīng)做到從過程質(zhì)控、人員質(zhì)控到數(shù)據(jù)質(zhì)控的全方位,、多維度的立體質(zhì)控;同時,，要加強宣傳培訓(xùn)工作，注重實操層面的培訓(xùn),，采用多渠道,、多樣化的宣傳培訓(xùn)方式帶動全院職工了解疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)實施進度，主動學(xué)習(xí),、運用好疾病診斷相關(guān)分類(DRGs),。

　　通過此次培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員對疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)有了更清晰更深入地了解,，為今后更好地適應(yīng)疾病診斷相關(guān)分類(DRGs)醫(yī)保付費方式,，推動醫(yī)院精細(xì)化管理起到了積極作用。今后我院將繼續(xù)積極探索管理方式,，不斷提升科室業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,，主動適應(yīng)醫(yī)保付費改革、分級診療等醫(yī)改新形勢,，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,。