一個(gè)從事CT工作三十多年的影像醫(yī)生，會(huì)讓你聯(lián)想到哪些詞,？細(xì)膩,？沉穩(wěn)？有耐心,？這些詞似乎都不足以用來(lái)形容劉宏剛,。他說(shuō)話又直又快，做事粗中有細(xì),，有攻堅(jiān)克難的勇氣,，也有助人為樂(lè)的俠氣。作為齊齊哈爾市第一醫(yī)院CT,、放射科主任,，他把全部的激情獻(xiàn)給了熱愛(ài)的影像事業(yè)。作為一名百人團(tuán)隊(duì)的“家長(zhǎng)”,，他追求“大管理”理念,，對(duì)內(nèi)“精細(xì)化、專業(yè)化”管理,，對(duì)外“暖心,、人性化”服務(wù)。

01一“針”制敵

穿刺探癌定乾坤

　　經(jīng)常有人用“火眼金睛”來(lái)贊美CT醫(yī)生,，而劉宏剛的看家本領(lǐng)則是“妙手金針”,。隨著介入放射學(xué)的發(fā)展，CT介入技術(shù)在臨床應(yīng)用越來(lái)越廣泛,。早在2002年,，劉宏剛便在全省率先開(kāi)展了非血管介入技術(shù)，在CT引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺能通過(guò)非常細(xì)小穿刺針,，從體表穿入腫瘤病灶內(nèi)獲取腫瘤組織標(biāo)本,，具有局部創(chuàng)傷小、恢復(fù)快等優(yōu)勢(shì),，可以為腫瘤患者提供明確的診斷和精準(zhǔn)的治療,。

　　惡性腫瘤的病理分類、分型甚至基因檢測(cè)是否有突變等，是疾病診療過(guò)程中的重要問(wèn)題,。在眾多檢查手段中,，穿刺活檢術(shù)是幫助醫(yī)生和患者獲得病理結(jié)果的關(guān)鍵一步。對(duì)劉宏剛來(lái)說(shuō),，最大的快樂(lè)就是通過(guò)CT引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺幫患者明確病理,，為下一步的治療提供依據(jù)。劉宏剛剛開(kāi)展經(jīng)皮活檢穿刺的時(shí)候,，病理結(jié)果要兩三天才能出來(lái),。為了縮短患者特別是外地患者等待時(shí)間，劉宏剛和病理科研究怎么樣才能讓患者當(dāng)天就能拿到結(jié)果,，病理科給出的答案是在中午11點(diǎn)送檢就能保證當(dāng)天出結(jié)果,。最多的時(shí)候，劉宏剛一上午的時(shí)間完成10例穿刺,。很多腫瘤患者在確診后,，要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的治療期，劉宏剛細(xì)心地為患者準(zhǔn)備了病歷本,，除了為患者提供原始的病理結(jié)果,，還在病歷本里附上一份復(fù)印的病理結(jié)果，方便患者后續(xù)治療時(shí)查閱,。

　　隨著時(shí)間的積累和病例的增加，劉宏剛的手法越來(lái)越嫻熟,，不僅可以“一針到位”,，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)穿刺、快速活檢,，而且不管多小的病灶,，都能成功取到病理。名聲大噪之時(shí),，就連一些大醫(yī)院的專家都認(rèn)可劉宏剛的水平,。CT引導(dǎo)下非血管介入不僅可以進(jìn)行活檢，還可以進(jìn)行腫瘤無(wú)水酒精硬化術(shù),、微波消融術(shù),、射頻消融術(shù)、粒子植入術(shù)等治療,。二十多年來(lái),，劉宏剛累計(jì)開(kāi)展經(jīng)皮穿剌活檢與治療上萬(wàn)例，通過(guò)CT引導(dǎo),，他可以在精準(zhǔn)穿刺至腫瘤組織的同時(shí)兼顧腫瘤周邊安全范圍,，避免周圍重要組織、器官損傷，從而達(dá)到徹底消滅腫瘤同時(shí)降低周圍組織損傷,。

02雙劍合璧

開(kāi)啟影像新時(shí)代

　　放射線,、CT、核磁共振作為醫(yī)學(xué)影像技術(shù)的三把“利刃”,，各自具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和適用范圍,。目前，全市大多數(shù)醫(yī)院都是以影像設(shè)備為基礎(chǔ),，分出放射科,、CT室、核磁共振室,。2023年,，劉宏剛成為第一醫(yī)院CT、放射科主任,，改變了以往CT室和放射科各自為戰(zhàn)的局面,，開(kāi)啟了影像融合發(fā)展的時(shí)代。

　　劉宏剛上任后,，對(duì)醫(yī)院南北院放射科,、CT室實(shí)行一體化管理，這種一體化管理不只是兩個(gè)科室人員的簡(jiǎn)單相加,，而是努力實(shí)現(xiàn)CT和放射線的相融,。劉宏剛對(duì)科室人員的要求是，CT室要學(xué)習(xí)放射線的知識(shí),，放射科要學(xué)習(xí)CT的知識(shí),，所有人都要學(xué)習(xí)綜合影像的知識(shí)。在劉宏剛看來(lái),，放射線是從事醫(yī)學(xué)影像工作的基礎(chǔ),，是必須要學(xué)習(xí)掌握的，不管從事哪項(xiàng)影像檢查工作,，都應(yīng)該了解其他各項(xiàng)影像檢查的優(yōu)缺點(diǎn)及常見(jiàn)病診斷,。“如果對(duì)同一疾病僅了解各自設(shè)備的影像特點(diǎn),，遇到復(fù)雜情況就不能明確診斷,，只有影像知識(shí)融匯貫通才能更好工作?！眲⒑陝傉f(shuō),。

03三人為眾

當(dāng)好科室“大家長(zhǎng)”

　　在科室里，很多人都習(xí)慣稱劉宏剛為“剛哥”,。作為一名從事CT工作三十多年的老影像人,，劉宏剛在業(yè)務(wù)上算得上是資深老前輩；作為一名管理著一百多人的科室主任，他更像是一個(gè)“大家長(zhǎng)”,。為了把隊(duì)伍帶好,，他大部分時(shí)間都“泡”在科里。

　　擔(dān)任科室主任后,，劉宏剛做的第一件事就是對(duì)科室進(jìn)行大刀闊斧地改造,。桌子大小不一，更換,；柜子方向不一致,，調(diào)整；機(jī)房電腦不利于散熱,，騰空……有人不理解他為什么在這些“小事”上花這么多精力和心思,，在劉宏剛的眼里，這些細(xì)節(jié)都會(huì)影響患者的就醫(yī)體驗(yàn),，他希望科室里所有的物品的擺放不僅看起來(lái)整齊,，而且能方便患者。原來(lái)的等候區(qū)顯得狹小局促,，人多時(shí)輪椅和平板車很難通行,，劉宏剛只是調(diào)整了座椅方向，就增加了患者候診空間,，方便了輪椅和平板車通行,。類似的改變還有很多，對(duì)科室的改造,，不只是改善了工作和就醫(yī)環(huán)境,，為患者提供方便，更重要的是提升了工作效率和患者滿意度,。劉宏剛笑著說(shuō)：“我干了一年，改造還沒(méi)完成,，我還在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，不斷解決問(wèn)題?！?/p>

　　CT,、放射科現(xiàn)有42名專業(yè)技術(shù)人員，其中高級(jí)職稱12人,，中級(jí)職稱10人,，博士1名，碩士12名,，本科以上學(xué)歷占80%,。“我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高,、專業(yè)能力強(qiáng),，可以為患者提供Ｘ線診斷、心臟FFR,、胸痛三聯(lián)征一站式檢查,，痛風(fēng)、甲狀腺,、泌尿系結(jié)石能譜CT等臨床CT診斷以及介入診斷和治療等服務(wù),。此外，介入診療一體化已成為科室主攻的研究方向,，目前科室已形成了鮮明的技術(shù)特色和專業(yè)優(yōu)勢(shì),。”劉宏剛介紹說(shuō),。

　　作為影像醫(yī)學(xué)醫(yī)生,，劉宏剛一直站在臨床醫(yī)生的身后，為疾病診斷,、治療和預(yù)后評(píng)估提供精準(zhǔn)信息,。疑難手術(shù)的開(kāi)展，他通過(guò)CT精準(zhǔn)定位病灶,；生死時(shí)速的搶救,，他通過(guò)CT準(zhǔn)確判斷病情。作為科室的管理者,，劉宏剛同樣站在科室所有人員的身后,，工作中的難點(diǎn)他幫著答疑解惑，生活中的困難他幫著解決,，讓大家沒(méi)有后顧之憂,。為醫(yī)學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航，為百姓健康保駕護(hù)航,，他說(shuō)自己甘愿做一名“幕后英雄”,。