在經(jīng)濟全球化時代,，醫(yī)院建設(shè)的方向與患者需求的多元化密切相關(guān),，如何使醫(yī)院發(fā)展建設(shè)接軌國際、提升醫(yī)療服務(wù)能力,，成為目前醫(yī)療事業(yè)和醫(yī)院管理面臨的重要課題,。齊齊哈爾市第一醫(yī)院充分認識到其中蘊含的深刻意義，戰(zhàn)略性提出“醫(yī)院國際化,、水平現(xiàn)代化,、學科精品化、服務(wù)多樣化”的發(fā)展目標,，通過前瞻性謀劃,、國際化視野、大手筆投入,，在補齊醫(yī)療民生短板方面邁出了堅實步伐,，為國際接軌、國內(nèi)一流的現(xiàn)代區(qū)域醫(yī)療中心插上了騰飛的翅膀,。

　　第一醫(yī)院堅持走國際化發(fā)展道路,，加強專科發(fā)展建設(shè),，加大人才培養(yǎng)力度,。第一醫(yī)院腦病研究中心王丹作為該院派出的第七批赴美訪學人員，對此深有感觸,。

　　2019年8月,，王丹踏上了赴美國羅納德·里根UCLA醫(yī)療中心訪學的征程。該中心位于美國第二大城市洛杉磯市的中心位置,，醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量在區(qū)域內(nèi)首屈一指,。中心注重診療模式的人性化，堅持一切以患者為中心,?；颊叩皆汉螅骺剖腋鶕?jù)其病情特點制定最佳的診療方案,。在王丹看來,，這種模式與第一醫(yī)院推廣的MDT多學科協(xié)作,、個體化治療理念不謀而合。

　　在美期間,，王丹認真研習神經(jīng)介入領(lǐng)域技術(shù),，在夯實基礎(chǔ)的同時提升了開闊了眼界，增長了見識,。美國的醫(yī)生大多為多點執(zhí)業(yè),，王丹的教學導師David Liebeskind教授，是一位在神經(jīng)介入領(lǐng)域擁有很深造詣的醫(yī)學專家,。同時作為一名神經(jīng)血管成像研究中心主任和醫(yī)學博士,，David Liebeskind教授擁有自己的神經(jīng)實驗室，分別在里根醫(yī)學中心和圣莫尼卡加州大學洛杉磯分校醫(yī)療中心執(zhí)業(yè),。王丹每天除參加早交班,、查房、接診處理患者外,，便跟隨教授出門診,、參加病歷討論、進行科學研究,。

　　據(jù)王丹所述,，自己所在的神經(jīng)中心下設(shè)15個科室，每個科室相當于一個亞?？?，卒中中心位于里根醫(yī)院的6層位置，也是這里最具服務(wù)特色和文化特色的科室之一,。中心配備了整套必要的支持設(shè)備和物資設(shè)備,，擁有獨立的藥房、相關(guān)治療室,、呼吸機輔助治療室和住院醫(yī)師的休息室等,，更令人感喟的是，每一間都可隨時轉(zhuǎn)換成重癥監(jiān)護病房,，為患者提供必要的救助支持,。神經(jīng)中心的各科室人員配備均不固定，科室負責人及成員需定期輪換,，對于這里的醫(yī)生來講,，他們不隸屬于某個科室,，只屬于醫(yī)院,。在王丹看來，這也就是他們自己口中描述的：工作不說“work”,，而說“service”,，不用“department”,而用“team”的原因,。

　　短短三個月的訪學時間，給了王丹思維上的啟迪和學術(shù)上的提升,。目前,，王丹已學成歸來月余，除完成科室的日常工作外,，已開展了全腦血管造影術(shù)6例,、頸內(nèi)動脈支架成形術(shù)1例、頸內(nèi)動脈急性閉塞抽吸+支架取栓術(shù)1例,、大腦中動脈急性閉塞支架取栓術(shù)1例,。帶著汲取到的國際理念，王丹將在醫(yī)院“中心制”模式的整體布局下,，在推進亞?？萍毣l(fā)展的頂層設(shè)計下，積極轉(zhuǎn)化訪學成果,，為醫(yī)院神經(jīng)介入梯隊的發(fā)展建設(shè)提供經(jīng)驗支持,。這種人才培養(yǎng)體系和轉(zhuǎn)化方式，也正是第一醫(yī)院堅持制度創(chuàng)新,，提升核心競爭力的生動實踐,。