我所在的南京晨光集團(tuán)公司隸屬于中國航天科工集團(tuán)公司,，創(chuàng)建于1865年洋務(wù)運(yùn)動時期，是一家具有150年歷史的大型國有軍工企業(yè),，被譽(yù)為中國民族軍工的搖籃,，在國家航天防務(wù)領(lǐng)域占有重要戰(zhàn)略地位,。公司150年發(fā)展變化可概括為“123”，即堅持一個始終：始終承擔(dān)國家軍工任務(wù),，忠實(shí)履行著“科技強(qiáng)軍,，航天報國”的企業(yè)使命和“放飛神劍，收獲和平”的莊嚴(yán)承諾。實(shí)現(xiàn)兩個率先：一是在軍工企業(yè)率先軍轉(zhuǎn)民,，實(shí)現(xiàn)軍民融合,；二是在軍工企業(yè)率先在全國建立民品市場營銷網(wǎng)絡(luò)，最早實(shí)現(xiàn)從高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,。完成三次跨越：一是從兵器修理向兵器制造的跨越,；二是從兵器制造向航天產(chǎn)品的跨越；三是由單一航天產(chǎn)品研制,，到實(shí)現(xiàn)軍品,、民品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三足鼎立,、互為支撐的跨越,。從清末創(chuàng)立，到民國時期,，再到新中國建立以來,， “以國為重”和“國家利益高于一切”的企業(yè)核心價值觀推動著晨光持續(xù)健康發(fā)展，造就了一支特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn),、特別能攻關(guān)、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊伍,，為抵御外國侵略,、保障國家安全，以及服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了歷史性的重要貢獻(xiàn),。

       我一直在這家企業(yè)工作,，21歲進(jìn)廠，25歲走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位從事航天型號科研生產(chǎn)組織管理工作,，后來成為這家企業(yè)的黨委書記,、董事長，可謂與企業(yè)同進(jìn)步,、共成長,。30多年來，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),，無論在什么崗位,，都把認(rèn)真履職盡責(zé)放在首位,，先后獲得航天獎,、中國航天科工集團(tuán)勞動模范和享受國務(wù)院政府特殊津貼，并榮立航天科工集團(tuán)公司國家高新工程研制一等功和國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎,。

       2009年,，組織安排我擔(dān)任公司黨委書記，我由抓科研生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向抓思想政治工作，工作重心的轉(zhuǎn)移,，讓我轉(zhuǎn)向了一個不太熟悉的行當(dāng),。但我是個愛琢磨事的人，熱愛黨,，熱愛國家,，熱愛航天事業(yè)，我與父輩就在此工作的南京晨光集團(tuán)公司有著難以割舍的情緣,，與朝夕相處的職工群眾有著很深很淳樸的感情,，這是我做好思想政治工作的根本和依靠。人們有時對思想政治工作有偏見,，認(rèn)為企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,，主要任務(wù)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，把思想政治工作看做負(fù)擔(dān),。我不這么看,，作為國有軍工企業(yè)要把講政治放在首位，作為干部職工必須遵守的規(guī)矩,，企業(yè)思想政治工作關(guān)注的是方向,，方向不明，難打勝仗,。思想政治工作要解決的是人的思想和精氣神問題,，員工沒有正確的價值觀、利益觀,，企業(yè)就沒有凝聚力,，隊伍就沒有戰(zhàn)斗力，這同樣事關(guān)企業(yè)成敗,。思想政治工作看似軟實(shí)力,，做好了就可以轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展的硬實(shí)力。公司這些年物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、健康發(fā)展的實(shí)踐充分說明，思想政治工作在企業(yè)大有可為,，大有作為,，2010年以來，我們公司先后被中央軍委授予國家高新武器裝備突出貢獻(xiàn)獎,，載人航天突出貢獻(xiàn)獎,，被中組部評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織，被國資委授予全國軍工文化先進(jìn)單位,，今年又被中央文明委授予全國文明單位稱號,。公司連續(xù)多年軍品研制生產(chǎn)及試驗任務(wù)圓滿完成,，經(jīng)營收入保持年均16.86%的增長，利潤總額保持年均52.65%的增長,，經(jīng)濟(jì)增加值保持年均159.7%的增長,，職工收入保持年均10.22%的增長。

       政工素養(yǎng)“缺不得”

       我擔(dān)任黨委書記6年來的深刻認(rèn)識,，就是一個優(yōu)秀的,、或者說一個成功的企業(yè)家都應(yīng)該重視思想政治工作。為什么這么說,，絕不是到什么山頭唱什么歌,，而是基于我不同崗位的任職經(jīng)歷，對國內(nèi)外成功企業(yè)的觀察研究,。企業(yè)成敗與否,，物質(zhì)資源、技術(shù)條件,、管理水平,、客觀環(huán)境等因素是恒定的，人就是決定成敗的最大變量,，思想政治工作就是控制變量的調(diào)節(jié)器,。不要以為思想政治工作只有中國企業(yè)才有，實(shí)際上國外企業(yè)也有,，比如日本企業(yè)家為了調(diào)動勞動者的積極性,，除運(yùn)用“獎金”和“分紅”等經(jīng)濟(jì)手段外，還廣泛運(yùn)用精神激勵手段,，培養(yǎng)員工的“共存亡”意識,、“集體觀念”和“忠誠”、“奮斗”精神,。資本主義國家的企業(yè)尚且如此,，更何況我們是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有經(jīng)濟(jì)組織，肩負(fù)著鞏固黨的執(zhí)政地位,、為人民創(chuàng)造財富的使命,，作為國有軍工企業(yè)還承擔(dān)著強(qiáng)國強(qiáng)軍的責(zé)任。作為企業(yè)家,，我們一定要像做業(yè)務(wù)工作一樣做好思想政治工作,。一上任我就提出：圍繞發(fā)展抓思想政治工作，圍繞發(fā)展中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)抓思想政治工作,，構(gòu)建融合式、實(shí)效型思想政治工作新體系,。要求不能把經(jīng)營和思想政治工作搞成兩張皮,，使思想政治工作做到融入中心分不開,，發(fā)揮作用看得見,，喜聞樂見受歡迎,。要緊緊圍繞人咋用（講的是人這個核心競爭力）、利咋分（講的是激勵機(jī)制）,、勁咋鼓（講的是思想宣傳工作）,、氣咋順（講的是公平正義）、難咋解（講的是企業(yè)發(fā)展遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)）,、憂咋排（講的是影響和諧穩(wěn)定的困擾）等問題做工作,，抓落實(shí)。一個企業(yè)家重視了這些思想政治工作,，就一定能使企業(yè)走得穩(wěn),、走得遠(yuǎn)。

       我這些年做思想政治工作的基本思路和做法可以概括為“123456”：把握1條主線,，即提升引領(lǐng)推動保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力,；貫徹2種思維，即創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思維,；明確3個目標(biāo),，即保成功，促發(fā)展,，建和諧,；堅持4化原則，即融入化,、時代化,、人本化和科學(xué)化原則；運(yùn)用5種理論,，即系統(tǒng)工程理論,、基礎(chǔ)先行理論、價值工程理論,、同頻共振理論和過程控制理論,；聚焦6項重點(diǎn)，即政治引領(lǐng),、強(qiáng)基固本,、能力提升、文化凝聚,、和諧關(guān)愛和倡廉護(hù)航,。主要實(shí)踐和經(jīng)驗就是9個字：分不開、看得見,、受歡迎,。

       思想政治工作融入中心“分不開”

       公司作為國有軍工企業(yè)不僅承擔(dān)著創(chuàng)造社會財富和社會公共產(chǎn)品的責(zé)任,，同時還肩負(fù)著富國強(qiáng)軍的歷史使命。思想政治工作一方面是做人的工作,，人的思想變化是一個動態(tài)連續(xù)發(fā)展的過程,，思想政治工作應(yīng)覆蓋全員全方位；另一方面要樹立“大政工”的思想觀念,，還應(yīng)覆蓋科研生產(chǎn)全過程,。為此，我們建立了服務(wù)型工作機(jī)制,，提出了融合式工作法,，即把思想政治工作與科研、生產(chǎn),、管理緊密相連,，融為一體，涵蓋企業(yè)管理的各個方面,。具體做法及主要著力點(diǎn)是抓好“三融兩動一組織”：“三融”,，就是工作融入中心（講的是緊緊圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和生命力）,，黨政融于一體（講的是公司黨政工作目標(biāo)一致，思想政治工作和經(jīng)營工作同部署,、同貫徹,、同落實(shí)，活動融會貫通（講的是針對企業(yè)中心工作需要,，各種活動必須相融相通,，不流于形式，不折騰基層,，方便基層執(zhí)行為原則）,；“兩動”，就是組織在于活動（講的是公司各級黨組織都必須圍繞本單位中心工作,，針對工作重點(diǎn),、難點(diǎn)開展各種創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用）,，黨員在于行動（講的是我們在黨員中開展的“比學(xué)習(xí),、比創(chuàng)新、比質(zhì)量,、比貢獻(xiàn),、比和諧”，以及“亮身份,、亮承諾,、亮形象,、亮素質(zhì)、亮業(yè)績”的“五比五亮”活動,，“立項奪標(biāo)”,、黨員“責(zé)任區(qū)”、黨員“先鋒崗”和技能比武競賽活動,，通過一系列活動展現(xiàn)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用）,；“一組織”,，就是思想政治工作抓住最基層的支部組織,， 各項工作在支部落實(shí)是關(guān)鍵。

       我常常跟我們從事思想政治工作的同志講,，融入中心分不開是從事思想政治工作重要的價值取向,、實(shí)踐方向，是最大的“接地氣”,，做到了,，思想政治工作就有作為、有地位,。否則,，思想政治工作就成為鏡中月、水中花,。

       思想政治工作發(fā)揮作用“看得見”

       發(fā)揮作用看得見是檢驗思想政治工作成效的重要指標(biāo),。《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作若干意見》中指出,，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，“必須堅持從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,?！睆倪@個意義上講，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)要求,，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)黨建思想政治工作的實(shí)效性,，是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作認(rèn)真探討的重要課題。實(shí)效性是我們思想政治工作的核心,。我們在加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的過程中,，為了讓軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，尤其注重使用實(shí)效型工作法,，使思想政治工作在引領(lǐng)推動保障實(shí)踐中產(chǎn)生效率,、效果、效益,。具體做法是加強(qiáng)頂層設(shè)計,，層層制定目標(biāo),，用標(biāo)準(zhǔn)量化實(shí)效；全程抓管控,，用機(jī)制保障實(shí)效,；公開搞評議，請職工評判實(shí)效,；結(jié)果重轉(zhuǎn)化,，以激勵提升實(shí)效。

       發(fā)揮作用看得見,，思想政治工作就要學(xué)會用數(shù)字說話,，用職工群眾感受到的變化說話，例如,，2014年我們成功開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，在集中整改班子“四風(fēng)”問題的同時，兩級黨組織同步解決了職工訴求迫切的集中休高溫假,、廠區(qū)門口設(shè)置紅綠燈等140多件具體事,，職工群眾就非常滿意，最后給公司教育實(shí)踐活動打了99.7的高分,，教育實(shí)踐活動的做法和成效也受到了中央第35督導(dǎo)組,、中央第三巡回督導(dǎo)組以及各級督導(dǎo)組的充分肯定。再比如2010年以來,，我們要求各基層黨組織開展“立項奪標(biāo)”活動,，直接面對經(jīng)營管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要求每個支部有計劃,，每名黨員有項目,，把每個黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的先鋒模范作用目標(biāo)化、具體化,。我們還針對型號試驗和重點(diǎn)攻關(guān)項目開展全方位專項保障,，把思想保障做到急難險重的一線，攻堅克難的前線,，僅2014年我們就先后組建9個外場試驗臨時黨支部,，把思想政治工作做到試驗現(xiàn)場，有效促進(jìn)了經(jīng)營管理和科研生產(chǎn)任務(wù)的完成,，取得了看得見的工作成效,。

       思想政治工作喜聞樂見“受歡迎”

       思想政治工作的好壞還要取決于我們的方式方法是否群眾喜聞樂見，是否顧及群眾高興不高興,、滿意不滿意,、擁護(hù)不擁護(hù)。

       我們過去傳統(tǒng)的做法就是發(fā)材料，一級一級宣貫,，一鍋煮,、一勺燴，不分對象,，往往效果不理想,。后來我們改為全員參與，自我教育,，每位職工把自己擺在企業(yè)面臨的形勢任務(wù)當(dāng)中想辦法,、找出路，讓職工既有了主人的感覺,，也收到了意想不到的效果,。比如今年初面對經(jīng)營要素突變，造成公司利潤大幅下降的嚴(yán)峻形勢,，我們在全體職工中開展了“迎接新挑戰(zhàn),，共謀新發(fā)展”全員大討論,，圍繞降低成本,，提高效率，優(yōu)化工藝,、管理流程,，從問題入手，2684名干部職工參加了班組討論,，形成了63條戰(zhàn)勝困難的共識,，拿出了296條降本增效的措施，提出了213條改進(jìn)工作的建議,，取得了67項促進(jìn)工作和提升管理的成果,。工作方式的改變，達(dá)到了傳統(tǒng)宣傳教育達(dá)不到的效果,。

       我們在宣傳先進(jìn)典型的時候,，盡量在離職工“近”上做文章。公司杰出的老領(lǐng)導(dǎo)曹克明同志受到干部職工一致公認(rèn),，我們在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“一學(xué)雙提”專題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,，總結(jié)了他“敢為人先，做事追求一流”,、“勇于擔(dān)當(dāng),，干事充滿激情”、“不懼困難,，成事富有魄力”,、“嚴(yán)格自律，處事崇尚清廉”、“發(fā)展企業(yè),，辦事胸懷職工”五種精神品質(zhì),。我們選樹了科研一線、生產(chǎn)一線22個先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,，讓職工體會到崇高的事業(yè),、閃光的人就在身邊，甚至就是自己,，職工很歡迎,，反響也很好。

       我們公司是個老國有軍工企業(yè),，在職職工不到3000人,，但離退休人員卻有4600多人，部分職工家庭生活還很困難,，歷史遺留問題很多,、很復(fù)雜，盡管我們每年投入近4000萬資金來解決他們的生活和醫(yī)療問題,，還是不能完全滿足實(shí)際需求,，因此，總有一些職工找領(lǐng)導(dǎo)提出各種各樣的訴求,，甚至?xí)扇∫恍┻^激行為,，對正常經(jīng)營管理工作也造成一些干擾。當(dāng)然這些訴求有些是合理的,，也有些是不符合政策規(guī)定的,，對此我沒有簡單地堵和回避，而是采取了“說軟話,、辦硬事”辦法,。說軟話，就是職工來訪,，不是簡單地?fù)?，而是親自熱情相迎，奉茶相待,，促膝交談,，耐心傾聽，坦誠交流,，多站在對方立場,，多說理解的話，用真情的話疏導(dǎo)過激的情緒,。在解決上訪的問題上,，我覺得尊重人理解人的態(tài)度很重要，因為絕大多數(shù)上訪的職工群眾都是通情達(dá)理的，情到了,，理透了,，問題就解決了一半。再就是我主動“改上訪為下訪”,，每到春節(jié)前夕,，往往上訪的職工比較多，特別是一些老上訪戶,，這時我都會提前到他們家里去登門拜訪,，通報工廠的情況，問問家里的生活,，聊聊他們存在什么困難,，力所能及給予一些經(jīng)濟(jì)上的幫助，他們都很感動,，有的還對我說,，你這么親自來，我們以后也不好意思去找你了,，這樣就把上訪職工的怨氣化作了感激之情,，和諧因素。

       再就是堅持以職工為本的辦企業(yè)理念,，這些年我們堅持每年給職工辦實(shí)事,，2014年我們安排了職工夏季集中帶薪休假，向每位職工發(fā)放300元休養(yǎng)費(fèi),，還籌集178.72萬元為全體職工制作了四季工作服裝。我們連續(xù)多年組織“百名干部大走訪送溫暖”活動,，僅2014年就慰問職工1149人次,，發(fā)放慰問金26萬余元，全年走訪慰問各類離退休人員,、重病患者,、生病住院、生活困難人員1120余人次,，發(fā)放困難補(bǔ)助78萬元,。我們還實(shí)行每季度分析職工思想狀況，建立了職工滿意度調(diào)查落實(shí)機(jī)制,，建立了50萬職工大病互助基金,，為2289名職工購買了康惠醫(yī)療互助保險。我們在2014年接待來人來訪152人次,，化解了不少矛盾,，實(shí)現(xiàn)了“零上訪”。

       擔(dān)任黨委書記6年來，我最大的體會就是思想政治工作看似好像是虛的,，但它產(chǎn)生的效果是實(shí)的,，一個優(yōu)秀或成功的企業(yè)家應(yīng)該、也必須重視思想政治工作,。像我們這樣的國有航天軍工企業(yè)沒有思想政治工作不可想象,，思想政治工作做不好必然會影響到企業(yè)的發(fā)展。只要堅持念好 “分不開,、看得見,、受歡迎”九字訣，企業(yè)思想政治工作就一定能保持正確方向,，發(fā)揮引領(lǐng)推動保障作用,。我有信心、有能力繼續(xù)做好企業(yè)思想政治工作,，使晨光集團(tuán)繼續(xù)保持發(fā)展的活力,、前進(jìn)的動力，在國家重點(diǎn)裝備研制上求突破,，在軍民融合發(fā)展道路上創(chuàng)佳績,，在實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的進(jìn)程中謀跨越，為實(shí)現(xiàn)中國夢,、航天夢,、晨光夢做出新的更大貢獻(xiàn)。

       來源：《思想政治工作研究》雜志