推動(dòng)融合發(fā)展,，應(yīng)該努力推進(jìn)傳統(tǒng)媒體的三個(gè)轉(zhuǎn)變。

       一是轉(zhuǎn)變觀念,，簡(jiǎn)而言之就是強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,。互聯(lián)網(wǎng)思維不是傳統(tǒng)辦報(bào)紙搞發(fā)行,、做廣告的思維,。互聯(lián)網(wǎng)思維,，包括用戶思維,、大數(shù)據(jù)思維等等。新興媒體已經(jīng)給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了一些新的,、現(xiàn)實(shí)的,、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要我們轉(zhuǎn)變思維觀念,。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維就必須打破思維定勢(shì),，打破行為慣性，打破路徑依賴,，按照全新的理念來(lái)謀劃媒體的生產(chǎn),、傳播和經(jīng)營(yíng)模式。

       二是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，在融合發(fā)展條件下,，媒體的生產(chǎn)思維必須強(qiáng)化用戶意識(shí)、受眾意識(shí),、內(nèi)容意識(shí),、服務(wù)意識(shí)。其中爭(zhēng)奪用戶是關(guān)鍵所在,，要從單純的內(nèi)容生產(chǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)提供服務(wù),，收集用戶信息、關(guān)注用戶的體現(xiàn),，注重與用戶交流互動(dòng),，滿足用戶多樣化和個(gè)性化的需求,。

       三是轉(zhuǎn)變體制機(jī)制，必然要求媒體的生產(chǎn)流程,、平臺(tái)建設(shè),、內(nèi)部管理等隨之轉(zhuǎn)變，要求運(yùn)行機(jī)制,、管理體制,、組織構(gòu)架隨之轉(zhuǎn)變，要求人力資源,、人才選拔,、勞動(dòng)分配、收入分配等隨之轉(zhuǎn)變,。沒(méi)有體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變,，觀念思維和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變也無(wú)法落到實(shí)處。

       總體來(lái)看,，推動(dòng)媒體融合發(fā)展要實(shí)現(xiàn)媒介資源,、生產(chǎn)要素的有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容,、技術(shù)運(yùn)用,、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的共享融通,，實(shí)現(xiàn)一體化的組織機(jī)構(gòu)傳播體系和管理體制,，使傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、并行并重,，緊密協(xié)同,，此漲彼漲，鞏固線上和線下兩個(gè)陣地,。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期任務(wù)，意義深遠(yuǎn),，使命光榮,。必須牢牢抓住一些重點(diǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn),，力求實(shí)現(xiàn)新的突破,。新聞媒體要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，采取有效措施,，加快轉(zhuǎn)型升級(jí),，努力在媒體融合發(fā)展之路上，走穩(wěn),、走快,、走好,，更好地發(fā)揮引領(lǐng)、主導(dǎo)社會(huì)輿論傳播正能量的支撐作用,，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

       (作者為中宣部副部長(zhǎng))

       (摘自2015年5月28日《人民日?qǐng)?bào)》)

       來(lái)源：《紅旗文摘》雜志