原標(biāo)題：干部誤入歧途,，究竟是哪里出了問題
       黨的十八大以來,，隨著黨中央肅貪治吏力度不斷加大，一個又一個黨員干部成為被打中的“老虎”和“蒼蠅”,。我們在為黨內(nèi)揪出這些“害群之馬”拍手稱快之余,，感觸更多的則是扼腕痛心！干部培養(yǎng)是有成本的,，一個干部從一株“毫末之苗”成長為一顆“合抱之木”,，各級黨組織傾注了大量心血和汗水，一旦犯罪“落馬”,，多年辛勤培育都將化為泡影,。更為嚴(yán)重的是，干部腐敗給事業(yè)帶來了不可挽回的損失,，給社會造成了不可挽回的影響,，給家庭導(dǎo)演了不可挽回的悲劇,。人們不禁要問：這么多黨員干部誤入歧途,，究竟是哪個環(huán)節(jié)出了問題？到底是我們的用人機(jī)制不健全,，還是思想教育沒有跟上,，抑或是束縛權(quán)力的制度“籠子”出現(xiàn)短板？答案似乎不少,，但一些黨組織對干部監(jiān)督管理失之于寬,、失之于軟，是其中最重要的原因之一,。

       從嚴(yán)管理干部在一些地方漸漸被削弱軟化

       有的把黨管干部寫在紙上,、講在嘴上，但就是落不到行動上,，黨組織對干部的監(jiān)督管理表面化,、庸俗化、平淡化,，長期處于被虛置的狀態(tài),；有的只管干部的工作，不管思想,、作風(fēng)和生活,，干部“不出事不知道,，出了事嚇一跳”。

       歷史是一面鏡子,。當(dāng)我們翻開史卷,，鉤沉不同朝代治國理政逸事時不難發(fā)現(xiàn)：古往今來，哪個朝代嚴(yán)官治吏敢用重典,，朝野上下“文官不貪財,，武官不怕死”，則國泰民安,、業(yè)興事達(dá),；哪個朝代治吏疏懈無力，朝野上下為官不仁者眾,，一時徇私成風(fēng),、貪腐橫流，則國之不盛,、民之不福,，天下無以太平。從李自成起義軍的“短命”,，到大明王朝的衰亡,，再到120年前甲午之戰(zhàn)一敗涂地，都充分印證這樣一句話：“疏于治吏,，國之災(zāi)也,！”中國共產(chǎn)黨從以往血的教訓(xùn)中，總結(jié)堅定了“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”鐵律,。從延安時期槍斃因逼婚未遂殺害女學(xué)生的黃克功，到建國初期處決張子善,、劉青山,，包括再以后黨中央鐵腕治罪胡長青、成克杰,、王懷忠等腐敗分子,。錚錚事實，彰顯出黨對自身要求始終是嚴(yán)的,，對那些背叛宗旨,、變質(zhì)墮落、胡作非為的黨員干部,，是從不放縱和手軟的,。

       黨組織是個大熔爐，熔爐就是熔化廢舊、鍛造出新,。然而,，曾幾何時從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部在一些地方漸漸被削弱軟化,，黨組織對干部不愿管,、不敢管、管不住,、管不好的問題相當(dāng)突出,，使黨管干部失去了應(yīng)有的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,。諸如,，有的把黨管干部寫在紙上、講在嘴上,，但就是落不到行動上,，黨組織對干部的監(jiān)督管理表面化、庸俗化,、平淡化,，長期處于被虛置的狀態(tài)；有的只管干部的工作,，不管思想,、作風(fēng)和生活，干部“不出事不知道,，出了事嚇一跳”,；有的對干部吃喝交往濫、用權(quán)不謹(jǐn)慎,、手腳不干凈等問題,，認(rèn)為是小事小節(jié)，視而不見,，見怪不怪，結(jié)果讓干部“小洞不補,、大洞吃苦”,；有的認(rèn)為干部膽子大是工作有魄力，不按常規(guī)辦事是有個性,，以至個別干部信奉起“黨叫干啥就干啥是沒能耐,，叫黨干啥黨干啥才是有本事”的歪理，在錯誤道路上越陷越深,；還有的不較真,、怕碰硬，黨內(nèi)生活缺乏原則性、戰(zhàn)斗性,，明明發(fā)覺干部有違規(guī)違紀(jì)行為,，卻不能旗幟鮮明、理直氣壯地站出來批駁和制止,，軟弱的背后利益驅(qū)使,，要么是怕得罪人影響自己選票，要么是怕“揭蓋子”影響集體榮譽,，等等,。嚴(yán)是愛，松是害,。黨組織對干部監(jiān)督管理嚴(yán)不起來,、硬不下去，實際上是給干部有章不循,、有禁不止開“口子”,，其后果必然是為干部今后出現(xiàn)問題埋下了“隱患”。

       “批評難”成了久治不愈的“常見病”

       良好的政治生態(tài),、官場的清風(fēng)正氣,、干部的作風(fēng)形象，既是“教”和“帶”出來的,，也是“管”和“治”出來的,。

       “治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán),?！眻猿贮h管干部，既是迫切需要又是長期任務(wù),。把好干部選出來,、用起來，還要按照“三嚴(yán)三實”要求管理好,、監(jiān)督好,，確保他們成長過程中方向不跑偏、本色不改變,、事業(yè)不受挫,。各級黨組織在這個問題上負(fù)有主體責(zé)任，必須以高度的政治責(zé)任感和使命感,，始終不渝地抓細(xì)抓實抓到位,，任何時候任何情況下都不能有絲毫動搖和含糊。制度的生命力在于執(zhí)行,，管理的關(guān)鍵點在于從嚴(yán),。要強(qiáng)化政治上關(guān)心干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對干部真正的關(guān)心是政治上關(guān)心、真正的幫助是政治上幫助,?！皭壑睢?yán)之切,?！惫芾砭褪顷P(guān)心，管理越嚴(yán)格,，說明越關(guān)心,；監(jiān)督就是幫助，監(jiān)督越有力,，幫助就越大,。作為一級黨組織，必須牢固樹立管好干部是盡責(zé),、管不好干部是失職的理念,，切實把管好干部當(dāng)成義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為一名班子成員,，必須牢固樹立“一損俱損,、一榮俱榮”的理念，善于給身邊同志“拉拉袖子提個醒”,，不能眼瞧著干部出問題卻不聞不問,。要培養(yǎng)善于開展批評的“潑辣”作風(fēng)。

       現(xiàn)在,，“批評難”成了久治不愈的“常見病”,，班子內(nèi)部怕得罪人、明哲保身的多,，敢“唱黑臉”,、秉公直言的少，甚至有些連黨內(nèi)正常的批評與自我批評都開展不起來,，這樣下去是很危險的,。可以說,，相安無事,、大家都好、誰也不得罪,、一片贊揚聲的班子，其核心領(lǐng)導(dǎo)作用肯定強(qiáng)不到哪里去,。因此,，必須本著“懲前毖后，治病救人”的出發(fā)點，把黨內(nèi)積極的思想斗爭開展起來,、堅持下去,，大力營造只講原則、不講面子,，有毛病就講,、有問題就批，寧可“爭得臉紅脖子粗”,、絕不“唱著贊歌問題出”的濃厚氛圍,。要拿出敢于重典治亂的亮劍精神。根據(jù)干部成長規(guī)律,，用自律代替管理是靠不住的,，肅紀(jì)正風(fēng)的“板子”高高舉起、輕輕放下是不行的,。

       實踐證明,，對違法違紀(jì)者的寬容，就是對患病者放棄救治,。良好的政治生態(tài),、官場的清風(fēng)正氣、干部的作風(fēng)形象,，既是“教”和“帶”出來的,，也是“管”和“治”出來的。應(yīng)該說,，現(xiàn)在在黨管干部上缺少的不是實在管用的制度,，而是嚴(yán)格執(zhí)行的力度。當(dāng)前,，我們面臨著復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢和繁重的建設(shè)發(fā)展任務(wù),，越是在事業(yè)推進(jìn)的緊要關(guān)頭，越是需要一大批信念堅定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔的黨政干部,，越是有必要加強(qiáng)對干部隊伍的管理監(jiān)督。否則,，再好的干部也難免出問題,，再能干的領(lǐng)導(dǎo)也很難擔(dān)當(dāng)重任。嚴(yán)格干部管理,，必須做到敢于斗爭,、敢于亮劍,、嚴(yán)字點頭、一嚴(yán)到底,。凡是政策紀(jì)律明確的,，必須照著去做，決不允許搞變通,、“打擦邊球”,；凡是法規(guī)制度禁止的，必須堅決打住,，決不允許當(dāng)面一套,、背后一套、另行一套,；凡是無視黨紀(jì)國法,，觸及“雷池”、觸碰“紅線”的,，不管職務(wù)多高,、資格多老、貢獻(xiàn)多大,，一律嚴(yán)肅查處,，該處分的處分，該追責(zé)的追責(zé),，該調(diào)整的調(diào)整,，真正讓鐵律發(fā)威，讓禁令生威,，切實解決一些干部作風(fēng)浮漂,、紀(jì)律松弛、為政不廉等突出問題,。

       政治路線確定之后,，干部就是決定因素。要使這個決定因素真正發(fā)揮決定性作用,，必須在從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)管理干部上擰緊螺絲、上緊發(fā)條,、保持力度,、久久為功。好在黨的群眾路線教育實踐活動,，已經(jīng)在這方面開了好頭,，一個黨紀(jì)嚴(yán)明、政風(fēng)嚴(yán)實,、為官嚴(yán)慎,、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)格的良好格局,，正在逐步形成,。

       （作者分別為北京市人民檢察院第一分院檢察長,、北京市人民檢察院副局級巡視員）